當您追求下一個成長里程碑時

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Upwork、Fiverr等網站是滿足低技能、一次性或短期需求的可靠選擇。您通常可以在這些網站上輕Zoom或Google Meet提供優質、可靠的視訊通話。用於雲端文件儲存和協作的Dropbox或Google Drive 。用於任務分配和專案管理的Trello或Notion 。選擇首選遠端工具堆疊後，您需要將其建置到入職流程中，讓每位新員工熟悉每個平台的詳細資訊。3. 遠距管理：你一直在學習管理遠距團隊並非沒有挑戰。也許其中最重要的事實是，您沒有那麼多與員工面對面的時間。



當然，你可以跳上視訊通話，但如果你們坐在同一個房間裡，你仍然很難 亚美尼亚 WhatsApp 数据 察覺到微妙的情緒暗示和肢體語言的變化。這意味著您可能會錯過識別最需要您幫助的員工的機會。新創公司的遠距管理技巧為了防止這種情況，您需要確保您的員工受到有意義的工作的激勵，他們知道您關心他們（專業和個人），並且他們有表達顧慮、提出問題和提供回饋的途徑。動機是任務關鍵事實是這樣的：無聊的人會退出。讓事情變得不再無聊取決於你。一般來說，在新創公司工作的最好的一點是，每個人都扮演著一個非常專業、重要的角色，以促進成長。每個人都可以看到他們所做的事情正在產生影響。即使您正在遠端發展您的新創公司，這一點也必須保持不變。







每位員工都應該具有可見性（並且是可見的）。他們不能被允許在一個孤島裡工作，想知道他們所做的事情是否真的很重要。公開慶祝成功延續最後一點，為了保持創業團隊的積極性，你不能讓個人或團體的勝利在沒有大張旗鼓的情況下溜走——尤其是當你遠距工作時。像在您的 Slack 通用頻道上公開祝賀（使用您最喜歡的所有表情符號和 Gif）這樣簡單的事情將很快引起人們對出色工作和負責任的人的關注。你甚至可以要求一些額外的福利，讓事情變得更特別。遠端提示員工認可WordStream 每月都會在全體員工大會上表彰和表彰體現我們核心價值的員工另外，公開慶祝成功表明您正在關注（員工感到受到重視）並且您真正關心。突顯員工個人生活中的重要里程碑也是如此。