广告商和代理商推动标准

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这种协作环境或许有一天会导致多个 RMN 采用相同的衡量标准。这至少是 IAB 指南的初衷。代理商们看到客户对 RMN 表现出浓厚的兴趣。代理商和品牌可以通过预算支出来支持标准化的 RMN。

“我们必须把钱花在真正需要解决方案的地方，”Albertsons Media Collective 产品   电话号码清单   创新副总裁 Evan Hovorka 表示。“这可能需要一些品牌将下一轮投资投入到支持部分已采用标准的 RMN 上。”

“真正有趣的是，我们的客户非常乐意适应、测试和学习，因为他们见证了零售媒体的成功，”电通集团高级副总裁兼商业激活主管卡维塔·卡里亚帕 (Kavita Cariapa) 表示。“幸运的是，我们与 CVS 和 Albertson's 等合作伙伴正在构建一个良好的框架。这是一个建立在技术合作和协作基础上的基础。”

EssenceMediacom 商务执行总监 Riyaad Edoo 表示：“除了采用率之外，有几家（IAB 成员 RMN）做得非常出色。问责制才是真正阻碍进展的因素。如果我（代表品牌客户）的投资不能直接反映我的诉求，那么这些诉求就毫无意义。但这或许并非正确的沟通方式。在大多数情况下，我们能够承受一定程度的测量不一致，并且对此感到不满。我们确实拥有先进的数据分析团队，他们孜孜不倦地工作，以应对这些异常情况。”

“我们为品牌带来的最大优势之一，就是如何引导渠道投资，”卡里亚帕说道。“关于如何、何时、何地投资，总是存在一些问题。在拓展机会的过程中，他们该如何投资零售商呢？”

电通报告了客户如何通过活动增加市场份额以及特定渠道的表现，因此品牌不仅要追踪印象，还要追踪结果，卡里亚帕说。

目前，IAB 预计的两年指南采用时间还不到一半，随着广告商和代理商继续投资于这个不断发展的生态系统，更好的 RMN 测量似乎有望实现。

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